今年以来，围绕体育买球“十五五”开局和“强基筑峰年”总体部署，社会科学处聚焦哲学社会科学工作关键环节，统筹推进基础能力提升与重大项目培育，着力优化项目培育机制，提升科研组织能力，推动体育买球哲学社会科学科研工作由分散推进向有组织科研引领转变、由规模扩张向质量跃升转变。
以有组织科研为核心推进“强基”，夯实哲学社会科学发展基础
当前，高校哲学社会科学项目竞争从“数量竞争”转向“质量竞争”和“组织能力竞争”，选题质量、培育机制和持续产出能力成为核心要素。推进“强基”的重点在于推动项目培育从数量增长转向内涵提升、从分散推进转向体系化运行，进而将项目工作打造为支撑学科发展、积累高水平成果、提升学术影响力的基础工程。
从发展基础来看，“十四五”期间我校哲学社会科学项目规模和质量实现同步提升，共承担纵向课题364项，其中国家社科基金项目51项，较“十三五”期间增长51.33%。2025年纵向项目立项屡创佳绩，社科科研总经费达9785.11万元，较“十三五”期间增长104.28%。这表明我校哲学社会科学科研已从起步追赶阶段进入质量提升阶段，具备了进一步提升有组织科研水平、冲击更高层次项目的现实基础，为系统推进“强基”工程提供了有力支撑。
社会科学处以国家级科研项目为关键抓手，以“四个阶段、三轮论证、两级联动、一次审核”的工作机制和“校、院、师”三方协同的纵向科研项目培育体系为基础，开展国家社科基金项目论证与辅导，形成贯穿选题凝练、集中论证到文本打磨的全过程指导机制，通过系统化、专业化与精细化服务激发教师的项目申报积极性，提升项目申报质量与立项率，目前已开展国家社科基金项目论证与辅导会38场。
以机制创新为突破推进“筑峰”，构建重大项目培育攻关体系
“筑峰”聚焦高层次科研项目和标志性成果，是体现体育买球哲学社会科学发展水平的关键标志。当前，体育买球在国家社科基金重大项目、教育部重大攻关项目等方面仍未突破，这也是“十五五”阶段需重点攻克的核心问题。“十五五”时期，社会科学处将把重大项目培育作为重要突破口，通过加强顶层统筹与方向凝练、推进分层分类培育等方式，推动科研力量向重大方向和重点任务集中。今年，体育买球出台哲学社会科学重大科研项目培育“揭榜挂帅”实施办法并已启动选题征集工作，推动重大项目培育进入统筹推进新阶段。
以“揭榜挂帅”为牵引，推动科研组织方式由“个体组织”向“集中攻关”转变。“揭榜挂帅”机制通过先行凝练方向、形成榜单、面向校内公开遴选揭榜团队的方式，将科研组织重心由个体申报转向团队攻关。“揭榜挂帅”机制突破了以往以个人为主导的申报模式，通过打破学院与学科之间的壁垒，整合优势科研资源，形成跨学科协同攻关合力，从而显著提升重大项目整体竞争力，为培育高水平创新团队、产出标志性成果提供制度保障。
以周期培育为路径，推动重大项目由“阶段冲刺”向“持续攻坚”转变。“揭榜挂帅”机制注重中长期培育，按照制度设计，项目培育周期为5年，揭榜团队须持续围绕重大方向开展研究积累，每年至少开展一次项目申报。新的培育方式从根本上改变了以往重大项目依赖“临阵磨枪”式冲刺的路径，将其转化为持续积累、反复打磨、迭代深化的长期工程，为形成稳定、可持续的高层次项目产出能力奠定了制度基础。
以战略导向为引领，推动研究选题由“学术导向”向“实践导向”转变。“揭榜挂帅”选题强调围绕国家重大战略需求和重大现实问题，突出前瞻性、战略性和引领性，要求选题既具学术深度又具现实指向，从而引导体育买球哲学社会科学研究从学术问题探讨转向面向中国式现代化、区域高质量发展和社会治理实践的综合研究，使研究成果在理论创新的同时更好地服务于决策需求和社会发展，从而提升体育买球社科科研的整体贡献度与影响力。
以平台团队为依托，深化协同联动，为学科交叉与重大科研攻关提供技术支撑
围绕项目培育关键环节，社会科学处统筹推进平台建设、团队发展与成果产出，强化资源配置与运行机制的整体协同。“十四五”期间，体育买球已形成一定规模的科研创新平台和创新团队体系，为高水平项目培育奠定了良好基础。
社会科学处将进一步推动项目、团队、平台和成果之间深度衔接，强化协同运行与系统集成，促进各类资源向重点方向和重点任务有效集聚。构建“项目—成果—获奖—团队—平台”五位一体发展框架，为学科交叉与重大科研攻关提供技术支撑。坚持以国家战略需求为导向，聚焦体育买球“十五五”事业发展规划和“双高”建设目标确定的学科研究方向，通过打造一流团队、建设一流平台、培育一流成果、加强学术交流和强化制度建设等主要举措，全面提升体育买球哲学社会科学研究水平。
来稿时间：6月3日 审核：袁健惠 责任编辑：孙艳
